滿水位時,溢水則發~

不滿水時,逝水如斯~
短木不留水,只會流失水
團體有弱者,輸贏是關鍵!

要保有一桶完整滿意的水

木桶的木板條缺一不可

哪塊短,水往哪邊流去

想要滿,就得儘速補齊短的木板條

一個團體中的關鍵弱勢,是決定團體成功與否的所在

想要贏~

就要有"濟弱扶傾"的憂患意識!

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【木桶效應~想贏就要幫助最弱的那一個】

一只木桶盛水多少,不取決於最長的木板,也不是取決於木板的平均長度,而是取決於《最短的木板》。

這只《木桶》告訴我們,領導者要有憂患意識。如果你個人有哪些方面是《最短的一塊》,你應該考慮儘快把它補起來。

如果你所領導的集體中存在著《一塊最短的木板》,你一定要迅速將它做長補齊。

否則 它給你的損失可能是毀滅性的——很多時候,往往就是一件事而毀了所有的努力。

想贏就要幫助最弱的那一個。

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