目前分類:扶輪文集 (8)

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悼羅東西區社 P.P CPA

 

人生在世一場夢,

懷思悼念錯驚愣;

精彩樂章譜終曲,

英年歲月都不剩。

 

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 此別,可待成追憶!

悼念敬愛的P.P.Masao 奉獻在扶輪12975個日子

社長 陳正吉School 2014.12.2

   我們敬愛的前社長陳正雄(P.P.Masao)於11月11日隨本社參加日本竹原姊妹社50週年慶之團前往日本,不幸在11月13日清晨意外往生,噩耗傳來,社友們無不涕淚縱橫,感嘆如此一位慈藹親切的P.P.竟然就這樣離我們而去。社友們的不捨,在遺靈歸國時相約前往桃園中正機場迎靈,場面哀戚肅穆,令人為之動容。

   P.P.Masao在1979年5月6日正式入社,卒於2014年11月13日,社齡計有35年6個月又7天,在這12975個日子裡,曾擔任1988~1989年度社長、宜蘭縣第二分區1992~1993分區代表(現在的助理總監)及各委員會主委,他極關心社友聯絡情誼、克盡己力服務他人,這種德範堪為扶輪之表率,永誌在我們社友心衷,與世長存!

   我有幸擔任今(2014~2015)年度的社長,帶團去日本參加竹原姊妹社50週年的社慶,又何其不幸發生P.P.Masao的意外噩訊,內心委實愧疚難釋,但能夠從出事的那一刻起始終陪著他,到最後看著他安祥地徜徉於日本四國香川善通寺市的美景下,無病痛地安然辭世。身為社長的我,在哀慟之餘總算得以藉慰。

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總監月報2015-01(34-35頁)-捐血捐愛_頁面_1總監月報2015-01(34-35頁)-捐血捐愛_頁面_2

 捐血捐愛-就從扶輪人張開手捲起袖子的那一刻開始

2014.12.6 羅東社社長陳正吉 School

 

扶輪人,捐血救人總在需要時

 

    朔風逼寒催人冷,尤其在年關將屆,強勁東北季風夾持著濕冷陰雨的宜蘭,一波接一波的冷氣團來襲,此刻正是3490地區宜蘭縣第二分區聯合於羅東民眾服務站前廣場社舉辦「捐血捐愛,健康無礙」活動,發揮扶輪人寒冬送暖的時刻。

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總監月報2014-12(43-43頁)-事和不論理,論理事不和

 事和不論理,論理事不和-談扶輪人的聯誼

 

陳正吉School 2014-1028

 

   日前跟社裡幾位扶輪前輩P.P在處理社務閒聊時,P.P Megane說出他人生閱歷的一句經典名言:「事和不論理;論理事不和。」的確,我們在處理事情時常講『事緩則圓』,就是希望讓雙方本來各自認為是對的的『理』用時間來沉澱,等冷靜下來之後,事情才有轉圜的空間,最後彼此達成『雖不滿意,但可接受』,甚至言和把歡的圓滿程度,而這個『圓』講的不就是讓事情圓滿解決的『和』嗎?

 

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扶輪人的新世代圖像觀

2014-0830  School 社長

    扶輪社的社會服務,除了關懷社區弱勢族群,給予必要的協助與支持外,面對台灣高齡化社會的來臨,年輕人是如何看待?對於國家未來的主人-新世代青少年的服務與瞭解,更是我們身為扶輪人不容忽視的重要課題。

    最近聯合報做了「世代圖像大調查」,是針對十八至六十五歲民眾進行訪問,以四十歲為分界,四十歲以下稱為「青世代」,四十歲以上稱為「熟世代」,觀察上、下兩個世代如何看待彼此。

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  從上面這張圖表我們可以瞭解:在熟世代眼中,青世代雖然創新,但不知足、不負責、懶散是主要問題;青世代看熟世代,雖然推崇其負責、勤奮、知足的特質,缺點卻是過於傳統。

  有趣的是,在問到「你過得快不快樂」時,在十八到廿二歲的年輕人中,有八成六覺得自己很快樂;其次是廿三到廿九歲的青年,七成五覺得快樂。快樂指數隨著年齡的增長而下降,以五十歲到五十九歲的族群為最低,僅五成六感到快樂。同樣的,在問到「你對自己的經濟狀況滿不滿意」時,最滿意的仍是十八到廿二歲的年輕人,雖然是「伸手族」,但有六成八覺得滿意。

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扶輪寶眷參訪宜蘭監獄感言

總監月報2014-09(32-33頁)-寶眷參觀三星監獄感言_頁面_1總監月報2014-09(32-33頁)-寶眷參觀三星監獄感言_頁面_2扶輪寶眷參訪宜蘭監獄感言_頁面_1扶輪寶眷參訪宜蘭監獄感言_頁面_2

 


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羅東扶輪社慶祝第2222次例會活動

 

羅東扶輪社慶祝第2222次例會活動1-扶輪足感心

一、活動名稱:愛在羅東扶輪社

二、活動意涵:

精采的扶輪人生不能沒有您 ~

扶輪的經歷,不可能留白;扶輪的例會,無法再重來;扶輪的活動,冀望您能來!

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扶輪的感覺策略

2014-0715 School社長

成功之道也許在感覺,感覺對了,顧客就來了,顧客來了就開始邁向成功

    最近很多消費者都感覺,全聯變了,如果進一步問他們,到底有什麼不一樣,其實,他們也說不太上來,「就是覺得比較漂亮,」一位孩子天真地說。

    再進一步去了解才知道,原來讓全聯變「漂亮」的關鍵,竟不需花上一毛錢,只是改變水果的擺放位置。

    「那是我的有感策略,」全聯福利中心總裁徐重仁在「全聯二代店」的記者會前笑著說,過去全聯的水果都是和蒜頭、蕃薯等佐料或根莖類蔬菜放在一起,相形之下黯然失色,整個賣場也讓人感覺雜亂、沉悶、沒有生氣。徐重仁於2014年初上任後靈機一動,把那些五顏六色、繽紛鮮豔的水果,移到結帳櫃台附近自成一區,沒想到卻意外受歡迎,不但迴轉率增加,業績也成長三成。

    「我們每天都在接收總裁的新想法和新創意,」一位全聯行銷部同仁透露,他們私下都膩稱徐重仁是「年輕人」,因為今年65歲的他,都是以iPhonemail,使用WhatsAappLine交辦事情,甚至很多智慧型手機軟體,像是Pinterest,都是徐重仁推薦給年輕同事使用,「他的心態比我們還年輕。」,資歷有加上心態年輕願意接受挑戰去改變,妳更容易成功。

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