Gi-Chi！吉氣！銀法生活

「一輩子能做好一件事情」的啟示

    李國修在國二時曾質疑父親「一生做戲鞋，都沒發大財」，父親回他「人一輩子能做好一件事，就是功德圓滿」，成為他走上舞台的動力。從此劇起，李國修開始面對內心的黑暗與恐懼，也奠定更高的藝術境界。

    一般人一定會起疑，一個人一輩子只要做好一件事就夠了嗎?難道不能做好兩件事、三件事，甚至更多嗎?其實李國修的父親講的是理念、理想和目標，以他來講戰戰兢兢，誠惶誠恐，努力認真地為每一位京劇演員縝心密縫最合腳、最舒適、最好穿的戲靴，讓他們能夠在舞台上盡情地揮灑，充分展現其演技與才華，絕不會因為戲靴的羈絆而影響到它們的演出或心情，這是李國修他父親一生的職志。也是促使李國修往後踏上演藝路途堅持不二的最大驅力。

    我們來看各大企業它們的經營不也是如此？

※   台塑企業以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化，並且以
「止於至善」做為最終的努力目標。

※   統一企業自從創業以來，即遵循企業創始人吳修齊先生所秉持之「三好一公道」的經營理念，以多角經營、宏觀眼光、重視人才等方針，兢兢業業地塑造出「誠實苦幹、創新求進」的立業精神。這份素直簡樸「三好一公道」經營理念，由小到大、由內而外地落實於公司每一個經營環節，使組織內外均能徹底執行，而背後更深層的意含在於啟蒙每一位統一人的「正念善行」。

※   Starbucks「深信生活是與人有關」，Starbucks期待並重視每一次與人們之間的互動，因此他們致力於營造一個﹐讓每個置身其中的人﹐都能滿心歡愉的環境。他們深信﹕當人們第一次佇停於Starbucks﹐可能是為了一杯好的咖啡;然而,當他們再回來時，卻是響往一個友善及充滿活力的環境。
咖啡是一種完美的媒介，咖啡館則是一個理想的場所。因為咖啡館提供了一個可以讓人們彼此在此相聚、彼此分享並享受生活，或是匆促短暫時間中的歇腳處。Starbucks 現在已經成為人們每天生活中﹐重要的一部份。因為我們努力拌演好這樣的角色﹐使得Starbucks 已經成為我們消費者生活中﹐除了工作場所及家之外的「第三個好去處」，一個可以於日常生活中休憩、並獲得舒解的綠洲。

※   7-11 提供便利、安心、歡樂的門市服務與商品，從「方便的好鄰居」到「社區服務中心」。如同統一超商徐重仁總經理所言：「企業不只是作好事、作對的事，還要發揮影響力，回應社會的需求與期待，
一點一滴累積成為社會向上躍升的動力。」統一超商 CSR 表現以「人群關係」、「社會參與」、「地球共生」三大經營主軸持續深耕推動，善盡企業公民責任，以永續經營的策略，營造企業與環境的友善。

※   麥當勞的黃金準則是「顧客至上，顧客永遠第一。」提供服務的最高標準是質量（Quality）、服務（Service）、清潔（Clean）和價值（Value），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。Quality是指麥當勞為保障食品品質制定了極其嚴格的標準。例如，牛肉食品要經過40多項品質檢查；食品製作超過一定期限（漢堡包的時限是10分鐘、炸薯條是7分鐘），即丟棄不賣；規定肉餅必須由83％的肩肉與17％的上選五花肉混制等等。嚴格的標準使顧客在任何時間、任何地點所品嘗的麥當勞食品都是同一品質的。Service是指按照細心、關心和愛心的原則，提供熱情、周到、快捷的服務。Clean是指麥當勞制定了必須嚴格遵守的清潔工作標準。Value代表價值，傳達麥當勞的“向顧客提供更有價值的高品質”的理念。

※   新加坡航空是以「顧客第一、服務至上」為其經營哲學。新航為了迎接未來航空服務市場自由化時代，而履行所要追求的目標，來更上一層樓。1.提供最高品質的顧客服務和大眾安全、方便和經濟的航空服務2.建立良好完整的人力資源培訓網3.使新航成為新加坡的旗幟4.創造擴大發展機會及賺取適足的收益5.促進航空經濟和航空運輸的成長6.致力航空服務相關產業的投資7.藉資源的再投資來創造盈餘8.運用所有資源來創造最大的效用及生產力。

  如果各公司企業主，各級學校校長都能有堅持到底的唯一經營理念，就如同李國修大師一樣秉持他父親的一句經典話語「人，一輩子能做好一件事情就功德圓滿了。」奉為圭臬，相信您的成就一定也是非凡的。

    「人生如戲，戲如人生」，人生本來就是一齣戲，在這場無時無刻讓人無法預料、漫漫歲月何其等待的人生的戲碼中，不管你扮演什麼角色，甚麼戲碼，總會有戲終人散的時候。但是，如何在短短數十寒暑的有限人生對自己、對他人做些有價值、有意義的事情，而且常持以久，那就在於你對自己所抱持的理想(或理念)的堅持。誠如李國修老師的座右銘為「人，一輩子能做好一件事情就功德圓滿了。」好一句”做好一件事就功德圓滿”，看似簡單的一句話，要達到這種一輩子堅持的境界，實在是不容易啊!

    台灣劇場大師李國修，他一輩子帶給觀眾優質的舞台劇，為台灣文化注入活水，7月2日凌晨3時34分驚傳因大腸癌病逝，享年58歲。

    嫁給李國修是自己這輩子最大驕傲的遺孀王月，她提到，李國修在上週就要求放棄積極治療，並稱說「菩薩接我的時間到了」，自己將走向人生另一個舞台。王月還公布了李國修生前的錄音檔，李國修提到自己這是「人生舞台上最後一次謝幕」，留下的27齣創作劇本，就留給各位喜愛的朋友細細品味。王月雙手合十，除了「謝謝！」兩個字以外，還說著：「國修老師身體好了，不要擔心喔，出院嚕！」令人鼻酸。

    李國修1955年出生於台北市中華路鐵道違章建築旁，祖籍山東萊陽，李家有5個小孩，李國修上面有兩個哥哥，一個大姐，下面有一個妹妹，他排行老四。他的父親是一位製作京劇戲靴的師傅，學歷不高，也說不出什麼大道理，不過，雖然沒有什麼學問，李國修的父親卻靠著他的手藝養家活口。李國修覺得自己受到父母潛移默化很大的影響，特別是作戲靴的父親告訴他：「人一生，只要做好一件事情就夠了」，李國修的父親終其一生，就是努力為藝人縫製最好穿的戲鞋，讓台上的藝人能舒適地、盡情地表演，這是讓李國修走上表演路的最直接推力。

    李國修在少年時代就接觸了現代戲劇，他就讀世新大學的前身世界新聞專科學校的時候加入了話劇社，此後一直活躍在舞台上，他曾經演出過蘭陵劇坊的經典作品《荷珠新配》，飾演重要的角色趙旺，也曾經演出過轟動一時的《那一夜，我們說相聲》。同時，他也參加電視演出，是知名度極高，非常受觀眾喜愛和推崇的演員。不過，在劇場演出的「名」和電視演出的「利」都沒有讓年輕的李國修自滿，僅管知名度高，收入優渥，他始終對自己的成就並不滿意，因此，他特別前往東京和紐約看當地的戲劇，當他看到這些城市戲劇文化的深度和廣度之後，他決定要為台灣戲劇的發展盡最大的力量。於是，1986年，李國修放棄了電視演員的廣大知名度和優厚報酬，成立了自己的劇團「屏風表演班」。從創團作品《1812＆某種演出》起，屏風表演班就展現出充沛豐富的創作力，20多年來，屏風表演班發表了將近40部作品，分別在國內外20多個城市巡迴演出，演出場次超過1200場。

    李國修既是屏風表演班的經營者，也是導演、劇作家和演員，他編劇、導演，並且親自擔任劇中的靈魂角色，他用作品呈現出對台灣人和環境的深情與關注。他擅長以快速的節奏推展線條繁複、交錯的劇情，深入挖掘人性與生命的各種面貌，在淚水和笑聲中，呈現人生無奈、荒謬卻又令人捧腹的情況。

    李國修不是一個有特定風格、特定形式的編劇，他喜歡用不同的體裁、不同的形式來創作，每個作品都有不同的主題在探索。範疇則涵蓋喜劇、悲劇、肢體對話、魔術科幻、並融合傳統京劇、西方詩歌吟唱、歌舞等戲劇形式，呈現多元風貌；關懷層面更遍及人際關係、歷史探索、老兵議題、兩岸國際情勢、政壇、民生等生活息息相關的社會議題。

    李國修認為：人的一生，無可避免會受到童年經驗的影響，當然也就受到家中長輩的影響，而到了一定的年齡，人會很想知道自己的人生是怎麼走過來的。於是，他藉著一件母親的嫁衣，書寫了一個在國共戰爭之後，隨著時代變遷、輾轉流徙的女人的故事。《女兒紅》寫的既是李國修的母親，也是他自己的尋根之旅，在撰寫《女兒紅》的劇本時，為了了解母親當年如何從基隆港一路搬到後來的台北市中華商場、以及中華商場又是如何被拆掉的，李國修帶著女兒逆向走了一遍家族搬遷軌跡，女兒一邊聽著父親講述奶奶的故事，一邊難抑眼淚嘩啦嘩啦的流，李國修說：「我把家族的記憶傳承下去了，雖然我的兒女都沒有機會見到爺爺奶奶，但我希望也努力讓孩子知道，他們的生命史裡有過什麼樣的故事。」

    《女兒紅》在2003年的首演極為成功，許多觀眾紅著眼睛走出劇場。2006年，屏風表演班成立20週年，李國修再次演出了《女兒紅》，以自身的成就與榮耀，獻給他一生磨難的偉大母親！

    屏風劇團「九妹」黃嘉千說：「老師躺在病床上時曾告訴她，人要好好珍惜當下，有任何感動的情緒都要即時表達。」

    李國修曾提到這輩子只想做好一件事，就是「開門、上台、演戲」。他秉承父親的座右銘是：「人，一輩子能做好一件事情就功德圓滿了」。而他從18歲開始的劇場生涯，就在58歲時謝幕，而他為台灣文化耕耘的良田，相信他在天之靈無愧矣!